倉儲(chǔ)物流外包：即客戶為集中自身優(yōu)勢資源、節(jié)省管理費(fèi)用增強(qiáng)核心競爭能力，將自已的貨物和產(chǎn)品的倉儲(chǔ)、整理、配送等外包給邦芒完成。客戶公司通過優(yōu)化物流供應(yīng)鏈管理，降低企業(yè)物流成本，提高綜合服務(wù)質(zhì)量。

通過提供物流倉儲(chǔ)外包服務(wù)，邦芒致力成為客戶的業(yè)務(wù)合作伙伴，該項(xiàng)目運(yùn)作外包服務(wù)包括了收貨、清點(diǎn)、入庫、分揀、二次分包、出庫和盤點(diǎn)的全流程服務(wù)，也可根據(jù)客戶需求從事工序外包，不僅包括了人力資源方面的配置和管理的服務(wù)，同時(shí)也包括了提供倉庫內(nèi)部的效率的優(yōu)化和提升，使客戶可以更加專注于本身產(chǎn)品的開發(fā)，倉庫管理系統(tǒng)和客戶關(guān)系等核心業(yè)務(wù)的開發(fā)。

服務(wù)內(nèi)容：倉庫收貨、品質(zhì)檢驗(yàn)、揀貨上架、庫存管理、發(fā)貨出運(yùn)、裝箱出貨、揀貨下架

你還在擔(dān)心這些問題？

1、倉庫問題：產(chǎn)品淡旺季，租倉庫面積不好定，旺季爆倉，淡季卻空著，使用效率很低

2、人員問題：電商經(jīng)常做活動(dòng)，倉庫包裝的員工難找，人少忙不過來，人多又沒有活兒干

3、快遞問題：給客戶的選擇快遞太少，單量不夠大，合作快遞太多的話，價(jià)格又壓不下來

4、送貨時(shí)間問題：供應(yīng)商送貨不定時(shí)，經(jīng)常晚上老板要自己搬貨，把其他很多重要的事情落下了

5、物流問題：單倉發(fā)貨導(dǎo)致偏遠(yuǎn)地區(qū)物流到貨太慢，客戶體驗(yàn)太差導(dǎo)致的差評影響了日常的銷售

常德邦芒人力倉儲(chǔ)物流外包服務(wù)的五大優(yōu)點(diǎn)：

1、可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，減少用于物流業(yè)務(wù)方面的車輛、倉庫和人力的投入，將有限的人力、財(cái)力集中于核心業(yè)務(wù)。

2)、通過提高各環(huán)節(jié)能力的利用率，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用節(jié)省，使企業(yè)能從分離費(fèi)用中獲益。

3)、企業(yè)加速商品周轉(zhuǎn)，減少庫存，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

4)、可以提升企業(yè)形象。

5)、降低管理難度，提升管理效率。

我們的優(yōu)勢

1、人員儲(chǔ)備：深耕人力資源行業(yè)15年，強(qiáng)大的人力資源供應(yīng)能力，能確保旺季迅速上人，淡季合理安置，**滿足倉儲(chǔ)用工彈性需求

2、服務(wù)團(tuán)隊(duì)：核心服務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，大多有10余年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，能夠根據(jù)客戶需求，定制個(gè)性化解決方案，彰顯行業(yè)智慧

3、標(biāo)準(zhǔn)流程：完善的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程和嚴(yán)苛的品質(zhì)管理體系，是在確保倉儲(chǔ)管理安全和效率的基礎(chǔ)上，對品質(zhì)的追求

熱誠歡迎企業(yè)事業(yè)單位洽談合作事宜，常德邦芒人力將為客戶創(chuàng)造更高的價(jià)值和更高質(zhì)量的人力資源管理服務(wù)，為客戶核心競爭力的持續(xù)提升和企業(yè)價(jià)值的不斷實(shí)現(xiàn)而努力。