你的項目應該自個招商還是招商外包？
針對自己項目招商和招商外包兩個方式，不能說哪一種是**的，而要看哪一種合適你的企業。顯然，很多人也許會對這個猶豫不決，下面要簡略的講明一下：怎么樣去診斷自個的企業合適自我項目招商，還是合適招商外包。或者咨詢一下招商外包企業（如好生易招商外包）來評詁一下。
企業需要從自己的的項目招商水平，還有自個項目招商和招商外包的效益的好壞，兩個大方向來綜合考慮。
**，客觀評詁企業招商水平
**要評詁的是策劃項目的水平，好的產品+好的廣告宣傳+好的渠道=好的銷售，但僅僅只是感覺自個產品好，是不足的，好的項目需要達到“贏利模型金三角”的標準，即企業要盈利、渠道商要盈利、終端用戶要持續性盈利。準確評詁自個企業的綜合能力，為項目招商進行相應準備，通常能夠少走彎路。
，評詁自己項目的廣告推廣能力
廣告宣傳是項目招商中十分關鍵的重要環節，包含廣告宣傳費用預算、廣告推廣策略、廣告創意設計，等等這些，如果你覺得以上方面都很非常好，有信心成功完成這些工作，那么就不需要請專業的廣告創意設計、推廣團隊。不然，還是建議你選擇招商外包，由于招商外包企業有整套專業而有效的廣告運營水平和非常豐富的實踐經驗。
第三，企業進行項目招商邀約、項目招商洽談、項目招商會議籌備的實力
這些都是項目招商落地的重要環節。調查顯示，在我國有95%的企業項目招商不成功，都是由于這一點，項目招商邀約、項目招商洽談、項目招商會議籌備，并非花錢就能徹底解決的事，更須企業有一支專業的招商團隊。假如招商團隊不專業，會務、邀約、洽談、會議籌備等步驟任何一點出差錯，都是會導致客戶流失。
招商外包企業則有著非常豐富的項目招商實踐經驗和專業的人才團隊，再加之其信譽度高，能夠更好把控項目的招商落地。
第四，要評詁對比哪一種的投入產出率更高
項目招商領域有一個乘法清零規則，即獲得成功的項目招商=企業商業價值×招商政策×項目招商廣告策劃×項目招商推廣×人員專業溝通×加盟考察×洽談。這樣的重要環節任何一個出差錯，便會滿盤皆輸。所以說，企業招商中所需要達到的要求，不可以發生任何失誤，不然可能給企業造成很大的壓力。
如果采用招商外包的話，企業就不用依靠自己的資源，項目招商風險也與招商外包企業共擔，只要及時的配合就可以了。同時把項目招商的過程性工作外包出去，企業能夠專注產品開發、營銷和運營管理，更有益于企業項目的可持續性發展。
此外，還有很多常見注意事項：
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靠招商投機，只打算通過收加盟費牟取暴利，而不管不顧加盟商死活的企業，**不要招商外包。
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針對贏利模式不明確的企業，不需要直接開展招商，而應當先要開展贏利模型和樣板市場的開發，以后再開展招商。
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因為招商外包主要是幫助企業在大范圍之內開展規模化、高效化招商，若是企業和渠道合作周期長，對加盟商有很高的技術，資質要求，那就，建議這類企業自己做廣告投放、組團隊招商。
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企業必須要對加盟商、加盟商開展認真的培養，必須要解決招商之后的相關營銷問題，這就是必須要企業具備健全完善的營銷運營系統。
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企業尚未解決供應鏈問題的，不要招商外包，未來有了越來越多的加盟商，企業必須**供貨及時、服務到位、進貨操作體驗好、售后服務完善、利潤空間足夠，否則將會引來加盟商的集體投訴，會面臨崩盤的風險。
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