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對此認(rèn)為,中國企業(yè)走出去是一件好事,也是必然趨勢。加盟制快遞公司出海要形成團隊作戰(zhàn)。與在國外有很好市場的公司、央企形成聯(lián)合艦隊將會成為很好的模式。同時他表示,在東南亞市場,阿里這樣的電商公司已經(jīng)成功走出去,并且有了很好的布局,百世、中通、圓通等這些在國內(nèi)就是依托電商發(fā)展起來的公司可以跟隨阿里的路徑進(jìn)行資源整合,這樣可以避免更大的成本投入,布局海外市場的效率也會更高。國外物流外包的實踐,表明了企業(yè)將物流業(yè)務(wù)外包有著諸多明顯的優(yōu)勢。但是在國內(nèi),制造業(yè)物流外包的比例多年來一直維持在15%以內(nèi),制造企業(yè)自營物流仍是主流。博科資訊物流供應(yīng)鏈研究中心負(fù)責(zé)人王頤中認(rèn)為:目前許多企業(yè)并沒有更多的將物流業(yè)務(wù)外包出去,觀念落后是主要原因。
王頤中介紹說:“長期以來,我國制造業(yè)對物流理解簡單化、片面化。現(xiàn)代物流自20世紀(jì)末引入我國,雖然在不到20年的時間里迅速增長,但應(yīng)當(dāng)說我國還處于興起和發(fā)展階段。**意義上的第三方物流,即基于供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的全程物流還在開發(fā)實驗中。充斥我們周圍的大多還是傳統(tǒng)意義上的運輸、倉儲,因此往往使人認(rèn)為所謂物流就是簡單的倉儲、運輸,誰都能做,何必外包。其次,我國的制造企業(yè)重生產(chǎn)、輕流通,把物流過程往往忽略不計,同時受大而全、小而全商業(yè)運作模式的影響,奉行“肥水不流外人甜”的準(zhǔn)則,對于物流外包存在抵觸情緒。以上這些觀念都抑制了物流外包在制造業(yè)的發(fā)展。
根據(jù)博科資訊調(diào)查顯示,目前我國制造企業(yè)自有物流占整個市場份額的60%-70%。在我國制造業(yè)中,81%的制造企業(yè)對現(xiàn)代物流認(rèn)識模糊,大多把貨物運輸或貨代等同于現(xiàn)代物流;有52%的制造企業(yè)至今未有發(fā)展物流的計劃或設(shè)想,更沒有把重構(gòu)內(nèi)部供應(yīng)鏈和發(fā)展物流外包提上議事日程。
制造業(yè)物流外包理應(yīng)突出重圍
當(dāng)制造業(yè)規(guī)模較小的時候,制造業(yè)普遍采取“大而全、小而全”的企業(yè)組織模式,即制造企業(yè)自身承擔(dān)原材料采購、產(chǎn)品制造、商品銷售以及物流等所有活動,但由于規(guī)模的擴大、競爭和專業(yè)化分工的加劇,企業(yè)理應(yīng)考慮到資源約束而將物流等業(yè)務(wù)進(jìn)行外包
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