客戶案例:
江蘇智馬電機,典型的離散型制造,配件多,工序多,按訂單和計劃生產兼有,主要電機成品(由定子、轉子和其他配件組成)裝配環節進行管控,當前的訴求是:1.生產流程需要可追溯,但必須要流程簡單、不額外增加工人和錄單人員的工作量;2.每月末根據工序流轉卡統計計算工人計件工資耗時耗力;3.需知道完工進度、并且準確核算成本。
管家婆輝煌ERPH5解決方案:1.以派工單為管理核心,領料、工序交接和完工調取關聯派工單2.設置電機各個工序流轉順序,并設定各工序單位計件工資3.每天收集現場的工序流轉卡,進行工序交接,并自動生成計件工資。因提前設置好工序、操作員、單位工資等信息,大大提高錄單效率,并且管理人員隨時能看到各個派工單的工序完工進度;4.完工時直接人工自動讀取關聯的工人工資,并錄入預估的制造費用,使成本核算更加簡單準確。
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